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政办发
新抚区人民政府办公室关于印发新抚区建立项目管家制度实施方案的通知
文件号:新政办发〔2019〕7号    成文日期:2019-2-12 9:09:00
文件正文  
新政办发〔2019〕7号

新抚区人民政府办公室关于印发

新抚区建立项目管家制度实施方案的通知


各街道办事处(乡)、政府相关部门,各有关单位:

经区政府同意,现将《新抚区建立项目管家制度实施方案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻实施。

 

 

 

 

新抚区人民政府办公室

2019212日

(此件公开发布)


新抚区建立项目管家制度实施方案

 

根据辽宁省软环境建设工作领导小组《关于推进建立项目管家制度的通知》(辽软环境办发20188号)和《抚顺市建立项目管家制度实施方案》(抚发改项目2018273号)的通知要求,为进一步优化全区营商环境,加强服务型政府建设,做好项目建设全周期、全流程服务,制定本实施方案。

ー、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人为中心发展理念,全面贯彻落实习近平总书记关于构建亲新型政商关系、抓好营商环境建设重要指示精神,以切实增强企业获得感为标准,以“便企增效”为目的,建立涵盖企业创新、建设、运营的全生命周期服务体系。通过加强项目服务工作,为我区营造良好营商环境、促进项目加快实施、保持经济平稳健康发展提供有力保障。

二、工作目标

通过建立“项目管家+企业+相关配合服务部门”的“1+1+N”服务机制,为重大项目、重点企业提供店小二式的服务打造“有求必应、无事不扰”的发展环境,确保项目顺利进行。

三、项目范围

对新抚区2019年招商推进及落地开工、续建的重点项目进行全程包保。其中,招商推进项目是指具备签约落地条件或达到可研报告水平的项目;落地开工项目是指完成备案(审批)、规划、土地上市等各项前期工作,并取得开工许可证当年可投资建设的项目;续建项目是指已开工建设,尚未竣工验收的项目。根据项目建设实际情况,项目范围实行动态管理。

截至目前,全区2019年招商推进及落地开工、续建重点项目共计29个,总投资155.3748亿元。其中,招商推进项目1个,总投资1.5亿元;新建项目18个,总投资98.8548亿元;续建项目10个,总投资55.02亿元。

四、工作制度及主要任务

1.项目管家制。对列入项目管家的重点项目实施分级、分阶段包保制度。

项目管家由区级包保领导、项目所在街道、包保部门共同组成,三位一体联动工作。根据项目建设实际需要,项目管家可适时进行调整。

根据招商推进项目所在地块不同条件,需要开展征收工作的,项目管家相应增加征收工作分管领导和区征收办。

相关配合服务部门是指为保障项目落地、开工、建设顺利进行,需提供相关服务、帮助解决问题的全区各级部门和单位。

2.定期调度机制。由区级包保领导牵头推动项目建设各环节工作,对纳入项目管家的重点项目实行每两周调度一次的工作机制,区政府主要领导将重点听取阶段性工作进展、存在问题和困难、工作打算等内容。调度会议由区发改局牵头组织实施

3.沟通联系机制。项目管家要作为政府和项目、企业之间的桥梁和纽带,建立工作联系机制,加强沟通,确保项目及企业的问题得到及时、准确反映和解决。

4.工作任务。各项目管家要从项目招商推进、前期手续办理到开工建设直至竣工投产各环节,做好全方位、全过程的组织协调服务工作;第一时间掌握项目动态,了解项目遇到的问题和诉求,及时解决项目的实际困难;建立项目和企业服务日志及解决问题台账,提出工作建议;将政府的政策及时传递给项目单位,并做好解读和落实工作。

相关配合服务部门要及时了解涉及本领域的问题,根据企业需求,积极主动配合项目管家,协调解决项目遇到的实际困难。

、保障措施

1.强化主体责任。部门要结合包保项目实际,落实责任,加强对项目管家工作的有效管理,充分发项目管家作用。畅通项目方与政府间的信息渠道,通过联络员制度使双方实现无缝对接,确保实际问题得到及时、准确反映和解决

2.强化宣传报道。各相关部门要做好项目管家工作的亮点宣传和报道,挖掘树立一批先进典型,及时将典型线索通报新闻媒体,进行宣传报道。

3.强化督导考核。按照政府开展“重强抓”专项行动的有关要求,将项目管家工作具体落到实处,区督查办、营监局定期进行考核,将考核结果作为部门评先、评优的重要依据。

 

附件:2019年新抚区实行项目管家制度项目情况表


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